Freudenstadt · Soziales

: Das Haus ist kein Selbstläufer

Der Schlüssel zum Erfolg sei das offene Konzept, das mittlerweile für alle MGH verpflichtend sei, sagt Reißing. In Freudenstadt ist es das „Café Augenblick“. Die soziale Vision dahinter: Jede/r kann bedingungslos kommen, egal aus welchem Milieu und aus welcher Kultur er oder sie stammt. In dem Haus kommen die verschiedensten Menschen zusammen: jung und alt, mit und ohne Handicap, langzeit-arbeitslos, jugendlich und straffällig oder psychisch krank. Es gehe darum, dass die Menschen sich begegnen. Reißing nennt das „Friedensarbeit“.

Kontinuierliche Finanzierung

Ein weiteres Ziel ist, Familien früh zu erreichen und zu stärken. Die Menschen, die kommen und Hilfe brauchen, werden „gut begleitet“. Dafür gibt es zahlreiche Angebote von der Holzwerkstatt bis zu haushaltsnahen Dienstleistungen. „Es ist ein Kreislauf von Geben und Nehmen“, sagt Reißing.

Bei der Begleitung der Menschen sei Kontinuität wichtig. Dafür ist eine dauerhafte Finanzierungszusage nötig. Doch die gibt es bisher nicht. Die Förderprogramme sind befristet, mitunter müssen die Mittel Jahr für Jahr erneut beantragt werden. „Bei großen Themen ist es schwierig mit der Projektierung.“ Sprachförderung von Migranten muss im zweiten Jahr weitergehen. Gute Fachkräfte können nur gewonnen werden, wenn sie eine berufliche Perspektive über ein Jahr hinaus haben.

Und auch die ehrenamtlichen Mitarbeiter müssen geschult werden, für den feinfühligen Umgang mit den Besuchern. „Sie brauchen eine hohe soziale Kompetenz.“ Mehrgenerationenhäuser seien keine Selbstläufer.

Das Freudenstädter Mehrgenerationenhaus gibt es seit 2007. Da wurde es in das Aktionsprogramm der Bundesregierung aufgenommen. Der Verein, der dahintersteht, gründete sich 1991. Derzeit arbeiten in dem Haus 24 Festangestellte und 80 ehrenamtliche Mitarbeiter.

Das Bundesnetzwerk der MGH setzt sich dafür ein, dass die Häuser finanziell besser gestellt werden. Seine Forderung: Jedes MGH soll zusätzlich zu der Förderung von bis zu 50000Euro eineinhalb Stellen finanziert bekommen. Das vielfältige Angebot der MGH habe einen Nachteil, sagt Reißing. Es sind verschiedene Ministerien zuständig, wenn es um die Förderung geht. In diesem Jahr führt Baden-Württemberg den Vorsitz der Konferenz für Kinder-, Jugend- und Familienpolitik, in der zuständige Minister und Senatoren der Länder grundsätzliche Angelegenheiten der Kinder-, Jugend- und Familienpolitik beraten und beschließen. Das könnte ein Vorteil sein, hofft Reißing.

Kommune, Kreis, Land oder Bund?

Die SPD-Bundesvorsitzende Saskia Esken kritisiert die auf jeweils ein Jahr beschränkte Förderung des Bundes, wie sie derzeit in einem Programm für neue MGH umgesetzt wird. „Da muss man sich fragen, was soll das?“ Überall werde für die Häuser geworben, aber sie sollen nichts kosten. Wenn die Finanzierung ausläuft, solle „die Zivilgesellschaft es richten“. Etliche Berufstätige könnten sich aber nicht noch zusätzlich ehrenamtlich einbringen. Hinzu komme der Generationenwechsel, der auch im Freudenstädter Haus ansteht.

Es sei die Aufgabe der Politik zu helfen. Der Föderalismus (Eigenständigkeit der Bundesländer bei bestimmten Aufgaben) bringe das Problem mit sich, dass der Schwarze Peter hin- und hergeschoben werde. Die Kommunalpolitik müsse Verantwortung übernehmen und Strukturen schaffen, wenn nicht mehr genug Ehrenamtliche da sind, sagt Esken.

SPD-Kreistagsmitglied Gerhard Gaiser meint, das MGH habe nicht nur in der Großstadt eine wichtige Funktion, sondern auch im ländlichen Bereich. Er sei bereit, fraktionenübergreifend dafür zu sorgen, dass es sich weiter entwickeln kann. „Es ist wichtig, das Geld fließt.“ Bund und Land seien gefordert, sagt der Kreistagsabgeordnete. „Sie haben mehr Möglichkeiten als Stadt und Kreis.“ Alle müssten an einem Strang ziehen.