Leiharbeit hemmt Integration

Durch Leiharbeit werden die Chancen von Migranten auf Integration erschwert. Zudem sind ausländische Leiharbeiter oft zusätzlicher Diskriminierung ausgesetzt. Das sind die zentralen Ergebnisse einer aktuellen Studie, die die Otto-Brenner-Stiftung der IG Metall veröffentlicht hat. Unter dem Titel "Integrationshemmnis Leiharbeit" kommt die Soziologin Sandra Siebenhüter darin zu dem Schluss: Sprach- und Wissensdefizite werden bewusst genutzt, um aus der Arbeitskraft von Migranten "höchstmöglichen Profit" zu schlagen.

823 590 Leiharbeiter gab es laut Studie im zweiten Halbjahr 2010, im untersuchten Sektor Hilfskräfte lag der Anteil der Ausländer bei 18,2 Prozent. Siebenhüter führte für ihre Studie insgesamt 116 Interviews - mit Betroffenen vor allem osteuropäischer oder türkischer Herkunft sowie mit Betriebsräten, Arbeitgebern und Arbeitsmarktexperten in Bayern. Repräsentativ ist die Studie, die diese Problematik erstmals umfassender beleuchtet, damit nicht, zumal die Hälfte aller angefragten Leiharbeiter absagte - wohl aus Angst vor Repressalien, wie die Autorin vermutet. Dennoch werden Tendenzen sichtbar, etwa, dass Leiharbeit bei neu Zugezogenen das Gefühl der Unsicherheit noch verschärfe, anstatt einen Integrationsanker zu bieten. Auch zwinge sie den Arbeitnehmer in die Rolle eines "Einzelgängers", womit Migranten die für eine Integration wichtige Beziehungspflege vorenthalten werde. Weiter heißt es, dass Migranten, die schon länger in Deutschland leben, durch Leiharbeit sogar einer "bereits erworbenen Stabilität" beraubt werden. Desintegration statt Integration ist die Folge.

Dem Risiko der Diskriminierung unterliegen laut der Studie vor allem jene mit sprachlichen Problemen und Wissenslücken. "Unzureichendes Wissen über Arbeitnehmerrechte, tarifliche Einstufung, Arbeits- und Ruhezeiten (. . .), gepaart mit der Angst vor Repressalien und Sprachschwierigkeiten erleichtert es Verleihern und Entleihern, Migranten zu benachteiligen." So setzen Migranten mitunter ihre Unterschrift unter Verträge, welche vorsehen, dass sie bundesweit mobil sein müssen. Aber auch die Stammbelegschaft nutzt die Schwäche der Leiharbeiter. Eine ehemalige Betroffene berichtete, dass sich in ihrem Betrieb jeder Stammbeschäftigte gegenüber den Leiharbeitern "wie ein Chef" aufgeführt habe.

Ein weiteres, von einem Betriebsrat genanntes Beispiel verweist aber auch auf Schattenseiten im Verhältnis der Leiharbeiter untereinander: Zwei russischsprachige Brüder sollen demnach einer Verleihfirma eine Art "Aufpasserdienst" für ihre Landsleute angeboten haben - und im Gegenzug mit guten Aufträgen versorgt worden sein. Die "sehr großen und kräftig gebauten" Brüder wiederum wurden von dem Verleiher informiert, wenn es Ärger mit einzelnen Leiharbeitern gab.